2017-02-14 09:04:19
公司黨委召開2017年度第一次項目書記專業(yè)會
2月10日，公司黨委2017年度第一次項目書記專業(yè)會在機(jī)關(guān)二樓會議室召開，公司黨委副書記尹朝援（主持工作）、黨委副書記宋芊、紀(jì)委書記翟新年、工會主席吳衛(wèi)東、黨群部門負(fù)責(zé)人及各專職項目黨組織書記參會。會議由公司黨委副書記（主持工作）尹朝援主持。
會前，公司黨委組織參會項目書記進(jìn)行了項目書記專業(yè)知識考試，18名項目書記參加此次考試。考試內(nèi)容以集團(tuán)公司編發(fā)的《項目黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊》為重點，題目類型多樣，內(nèi)容豐富，重點突出，對項目書記業(yè)務(wù)能力進(jìn)行了全方位測評。
考試結(jié)束，會議聽取白瑞凱、劉軍、張仕偉三名同志的書記述職報告，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)就述職進(jìn)行現(xiàn)場提問和點評。隨后，與會人員對述職人履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)情況進(jìn)行評議。隨后，會議聽取了各項目書記關(guān)于2016年項目黨務(wù)工作總結(jié)和2017年工作思路的匯報，通報了2016年各項目信息宣傳工作完成情況，并就機(jī)構(gòu)設(shè)置、項目宣傳、工程項目黨組織委員會議落實及項管會等重點工作內(nèi)容進(jìn)行了交流研討。公司黨群各部門對2017年黨群業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了專項布置。
會上，公司紀(jì)委書記翟新年對項目書記進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)集體約談，并進(jìn)行2017年工作部署。翟新年從五個方面對大家提出要求：一是提高思想認(rèn)識，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，進(jìn)一步打造“清風(fēng)市政”品牌；二是政治上講忠誠，工作上講規(guī)矩，認(rèn)真工作，嚴(yán)格履職，為企業(yè)發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)；三是勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，筑牢防腐拒變思想防線；四是以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真查找自身在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的不足和短板，不斷改進(jìn)工作方式，提升工作能力；五是充分貫徹落實集團(tuán)公司“三個區(qū)分開來”，努力將廉政建設(shè)做到內(nèi)化于心，外化于行。
公司工會主席吳衛(wèi)東就今后工會工作從五個方面作了要求：一是繼續(xù)夯實民主管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，加強(qiáng)對集團(tuán)公司《工程項目部廠務(wù)公開實施辦法》的貫徹落實，全面深化多級職代會制度建設(shè)；二是繼續(xù)加大勞動競賽力度，深入開展公司“重點工程奪紅旗”勞動競賽，做好宣傳動員及資料存檔工作；三是全面推進(jìn)職工小家建設(shè)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司職工小家有形化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大文體設(shè)施投入，高標(biāo)準(zhǔn)完成項目駐地建設(shè)；四是積極配合完成集團(tuán)公司“十項工作”，結(jié)合市政公司自身特點，進(jìn)一步打造“家文化”體系；五是繼續(xù)推動精準(zhǔn)扶貧工作，以建黨100周年和全面建成小康社會為時間點，消除內(nèi)部貧困，提升員工生活水平。
公司黨委副書記宋芊結(jié)合項目書記述職及匯報內(nèi)容，對公司項目書記2017年工作進(jìn)行安排部署：一是項目書記要找準(zhǔn)自身定位，充分發(fā)揮崗位工作優(yōu)越性，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，提升項目黨建工作水平；二是充分利用崗位職責(zé)，積累人脈關(guān)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w、檢察院等相關(guān)單位的聯(lián)系交流，樹立良好企業(yè)形象；三是強(qiáng)化應(yīng)變能力，以更高的工作效率完成黨建工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織但斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動項目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
最后，公司黨委副書記（主持工作）尹朝援做總結(jié)性發(fā)言。尹朝援充分理解和肯定了各項目書記在黨建思想政治工作中取得的成績，并從三個方面進(jìn)行了總結(jié)：一是項目書記要回歸本職，找好定位，以“抓好黨建工作是本職，抓不好黨建工作是失職”為工作理念，全力推動項目黨建工作發(fā)展；二是充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，致力于服務(wù)項目施工生產(chǎn)，在項目部有效落實精細(xì)化管理；三是加強(qiáng)宣傳力度，通過推動基層辦公常態(tài)化，建立高效信息溝通機(jī)制，推動公司宣傳工作水平再上新臺階。